2024生態養殖創業計劃書目錄，五水池和設備
（一）水池的建設
采用大型水庫進行（háng）放養：
大型水庫（kù）有利益水質的淨化，避免了魚類擁擠（jǐ）而缺氧。主要的是用的年限比一般的小池塘（táng）要長久，可（kě）以盡可能的減少一些不必要的經（jīng）濟損失。水庫一般修（xiū）建10到20米深，這樣既適合小白魚的生活水域，又可以避免一些空中天地。水庫修建在地勢低平坦有活水流動，四（sì）麵環山的地（dì）方。這樣（yàng）天氣炎熱也不至於池中缺氧，池水溫度過高，另外也便於管理。
（二）設備準備：
養殖小（xiǎo）白魚所用的設備一般有：水溫測試儀、水質酸堿測試器、投（tóu）料（liào）機、水質透明度測試儀（yí）、魚苗篩選設備（bèi）等。
六養殖方式
一般采用（yòng）天然放養的模式進行：
早上投放天然（rán）有機飼料，正午投放青飼料。全天保證飲食充（chōng）足，同時池中也可以方養一些（xiē）小蝦小螃蟹以便維持（chí）生態平衡（héng）。池旁邊還可以（yǐ）飼養一些家畜，種植一些果樹（shù）。生態循環養殖是有效利用（yòng）每個環節的副產品，達到保護環境，有效降低農業生產成本（běn），顯著提（tí）高養殖效益的高效模（mó）式。
生兔（tù）兔糞魚池泥果樹/青草生兔
七飼養管理
（一）幼魚期的飼養管理：
A育幼魚期的生理特（tè）點
育幼魚期是小白魚比較特殊、難（nán）於飼養的階段、了解和掌握幼魚（yú）的生理特點（diǎn），對於科學培育幼魚至關（guān）重要，幼魚與成年小白魚有如下生理特點：
1.溫度調（diào）節能力差，個體及其微小，很容易受候環境的（de）影響。因此周（zhōu）邊環境的（de）保護和溫度的調節是幼魚健康成長的關鍵，這等措施設備一定要（yào）搞好。
2.代謝旺盛期（qī），生長（zhǎng）迅速，幼魚代謝旺盛，心跳和呼吸頻率很快，需要良好的（de）氧氣含量，保證水流動速率。
3.膽小易驚，抗病力差，幼魚膽（dǎn）小（xiǎo），異常的響動、生人進入池邊（biān）和光線突然改變等都會（huì）造成驚群。生產中應創造安靜的育雛環境，飼養人（rén）員不能隨（suí）意馬虎。
幼魚免（miǎn）疫係統功能低下，對各（gè）種病菌（jun1）的易感性較強，生產中要嚴格執行免疫接種程序和預防性投藥，增（zēng）加幼魚的（de）抗病力（lì）。
4.群居性強，幼魚模仿性強（qiáng），喜歡大群生活，一塊兒進行（háng）采食（shí）、活動和休息。因此，幼魚適合（hé）大（dà）群高（gāo）密度飼養，有利於溫度控製（zhì）。但密度不能太大，防止缺氧的發生。
B育幼魚期的環境要求
1.溫度：溫度與幼魚體溫調節、運動（dòng）、采食和飼料的消化吸收等有密切關係。
2.周（zhōu）齡以（yǐ）內幼魚溫度應掌握在（zài）15攝氏度~25攝氏度。兩周後就可以放入水庫進行天然飼（sì）養了。
3.飼養密度：一般可以看你的水（shuǐ）庫（kù）大小來放養，可以采用每平方米魚數目來表示。在合理（lǐ）的飼養密度下，魚采食正常（cháng），生長均應一致。密度過（guò）高生長發育不整齊，易發生缺氧而（ér）死亡，密度過小，導致資（zī）源的浪費。
C幼魚的選擇
選擇（zé）健（jiàn）康（kāng）的幼魚是幼魚成功的基礎，由於種用（yòng）的是近親成熟白（bái）魚、營（yíng）養和遺傳等先天因素的影響，初生幼魚中常出（chū）現（xiàn）有弱、畸形（xíng）和殘疾（jí）等狀況，對此需要淘汰。因此，選擇健康的幼魚（yú）是培育幼魚成功的首（shǒu）要工作。幼（yòu）魚選擇（zé）應從以（yǐ）下幾個方麵進行。
1.外觀活力幼魚表現活（huó）潑好動，無（wú）畸形和傷殘（cán），反應靈敏，眼睛圓亮，為佳。而浮漂不動沒有反應，腹（fù）部過大或過小、體（tǐ）鱗片有血絲或掉鱗者則為弱（ruò）。
2.魚鱗整齊，體表光亮，幹（gàn）淨無（wú）汙染，遊動迅速的為好苗。
D幼魚的日常（cháng）管理
3.培育池溫（wēn）度、光照、氧含量的控製是幼魚培育成功的必佳（jiā）生活環境的關鍵。
4.合理飼喂幼魚，幼魚腸胃容積（jī）小，消化力弱，日常喂養每5小時飼喂1次。
5.分群時進行（háng）強弱分群（qún），可以保證幼魚的健康成長，提高成活率，在（zài）培育幼魚過程中，要及時將發育遲緩、體質較弱的挑出，對於挑出的這（zhè）一部分可以特殊照顧，提供優質服務，使其盡快成長。
6.疾病預防嚴格執行免疫接種程序，預防傳染病的發生。對於一些腸道細菌性感（gǎn）染要定期進行藥物預防。等於開始長到二指寬後每一階段開始對於進行注（zhù）射魚苗。以便保證每一階段魚的健康（kāng）成長。
7.做好記錄，記錄內容有幼（yòu）魚死淘數、耗料量、溫度、防疫情況、飼（sì）養（yǎng）管理措施和用藥情況等，以便（biàn）於對育幼效（xiào）果進行總（zǒng）結（jié）。
一、企業概況.3
二、創業（yè）計劃作者（zhě）的情況.3
三、市場評估4
四、市場營銷計劃6
五、企業組織結構8
六、固定（dìng）資產9
七、營運（yùn）資金(月)10
八、銷（xiāo）售收入預測（3年）11-13
九、銷售和成本計劃（3年）14-16
十、現金（jīn）流量計劃（3年）17-19
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一、企業概況
主要經營範圍：
“土滋土味”林地生態土雞養殖與銷售
隨著（zhe）社會進步（bù）和人類生活（huó）水（shuǐ）平的日（rì）益提高（gāo），人們的生活水平產生了不斷變化，特（tè）別市在（zài）飲食方麵，普遍追（zhuī）求無公害健康和土（tǔ）味、野味，正是迎合人（rén）們對“土”字的要求，選用優質雞苗在地質水源優越的無工業（yè）汙染環境下自然放養（yǎng），不僅使得雞肉風味獨特，肉質好，無腥味（wèi），更能滿足大眾對天（tiān）然健康、綠色的飲食要求，擁（yōng）有良好的發展前（qián）景。企（qǐ）業類型：□生產製造□零售□批發□服務??農業□新型產業□傳統產業□其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗（yàn）（包括（kuò）時間）：
梁玉祥：
1、2010-至今擔任（rèn）海南省工業學校學生會主席
2、20xx年7月-9月在高遠食品廠在原料（liào）車間（jiān）實習許宇師：
1、20xx年至今擔（dān）任班級體育委員（yuán）
2、20xx年2月在海口（kǒu）毛家飯店（diàn）（海甸島）擔任服務（wù）員
3、20xx年7月（yuè）至今（jīn）在家小規模養殖土雞
教育（yù）背景，所學習的相關（guān）課程（chéng）（包括時間（jiān））：
梁玉祥：1、2009-至今在海南省工業學校09模具班學習
許宇師：
1、2009-至今在海南省工業學校09數控班學習
3
我倆（liǎng）在校學習期間均參與了《企業管理》課程的授課學習，兩人對國家經濟熱點及時事政治十分關注，在校學期期間學習了《職業生涯規劃（huá）》後對自己畢業後有了明確的規劃創業，自此開始（shǐ）自學《企業管理》《市場營銷》等相關知識，並在20xx年10月（yuè）參與了學校組織的（de）SYB係列課程培訓，從中學習（xí）了創業者的自我分析、創業能力、財務狀況、企業構思、市場評估、人員組織（zhī）、啟動資（zī）金預算、定價、銷（xiāo）售渠道等營銷（xiāo）策略，利潤預計等過程，用專業（yè）的知識武裝了自（zì）己，再加上曾經有小規模的（de）養殖土雞的經（jīng）驗，由此確定該項目並製定了（le）近期、中期、長期規劃。
三、市場評估
目標顧客描述：
1、餐飲場所及農家樂（瓊（qióng）海、海口、屯昌、定（dìng）安（ān）等地）
2、有營養觀念的人群
3、深加工企業（擴大養殖規模後）
主（zhǔ）營地區：瓊海海（hǎi）口屯昌定安本地
在海南地區有“無雞不成宴”的說法，該項目養殖的（de）山林土雞對海南瓊（qióng）海等（děng）地餐（cān）飲場所及農家樂（lè），產品銷售（shòu）對象主要的目標客戶是對食品（pǐn）質（zhì）量要求高，注重（chóng）養（yǎng）生、健康、天然、綠色無汙染的（de）飲食要求的消費群（qún）體，因為人們的（de）生活水平不斷提（tí）高（gāo），對健康養生的概念也擁有獨特的要求，大眾普遍追（zhuī）求無公害和土味、野味的飲食口味，對於現在市場出現的“肉沒肉味，蛋無蛋（dàn）味”而土家（jiā）雞以（yǐ）獨特的（de）養殖方式養出的雞種口味鮮（xiān）美，可以滿足消費群（qún）體的要（yào）求。
市場（chǎng）容量或本企業預計市場（chǎng）占有率：
現在城裏人的消費觀念（niàn）開始向崇尚自然、追（zhuī）求健康（kāng）、注重環保（bǎo）方向轉變，“人們對吃的要求也（yě）從數量（liàng）轉到質量上，不僅要求吃飽，更講究口味、營（yíng）養，講究吃得安全，吃出（chū）健（jiàn）康”。土雞正是以肉質細嫩、口感好、營養豐富、無汙染等優點，備（bèi）受城鄉居民的青睞。散養土雞有著“濟世良藥”之說。現在農民收入增加（jiā），生活水平提高，很少人養（yǎng）雞了。雖然賣土雞的商店非常多（duō），4
但是農村卻很少有真正（zhèng）的土雞了。據了解，一些養殖戶為迎合消費者的口味，平時把（bǎ）雞養在雞舍中，臨進入市場的後一個月才進（jìn）行放養，冒充土雞賣。土（tǔ）雞的市場需求（qiú）在一年中有季節變化，尤其在春（chūn）節前後達到銷（xiāo）售高峰。
市場容量的（de）變化趨勢：
20xx年（nián）上半年海南GDP實現1018.19億元，同比增長19.4%，增（zēng）速比（bǐ）上年同期提高10.1個（gè）百分點（diǎn），並且政府提出發展目標：海南未來五年人均收入要翻（fān）番。隨著人均收入的增加，追求高品質“土雞”的需求（qiú）也會隨之增加。
競爭對手的主要優（yōu）勢：
1、開業時間長，有相對穩（wěn）定的生產和銷售渠道
2、有較多的資金經營
3、養殖經驗豐富，對養（yǎng）殖風險有一定的防範能力
競爭對手的主（zhǔ）要劣勢：
1、飼料養殖，生產周期（qī）短，肉質（zhì）口感不（bú）佳
2、基本沒有管理機製、管（guǎn）理理念和創新意識
3、衛生環保意識淡薄
4、文化水平（píng）不高，長期的科學發展意識淡薄（báo）
本企業（yè）相對於競（jìng）爭對手的主要優（yōu）勢：
1、理念先進（jìn），“健康（kāng）喂養，預防為主，防治結合，統籌安排”，符合社會發展趨勢和人
們對高品質生活的追求
2、年輕，身體健康（kāng）、有朝（cháo）氣、精力充沛，敢（gǎn）探索、敢創新，具有與時俱（jù）進的競爭意識（shí）
3、大自然山地放養模式，肉質鮮美，口感佳
4、熱情周到，服務意識強，誠信待客
5、對企業發展進行長（zhǎng）期規劃，對品牌“土滋土味”效應極度（dù）重視，在營銷過程中進行
品牌營銷
5
6、有自己的土（tǔ）地資源，適合養殖
7、虛心學習專（zhuān）業知識，並有SYB培訓的係統知識作為後盾
本企業相對（duì）於競爭對手的主要（yào）劣勢：
1、起（qǐ）步階段（duàn），經驗欠缺（quē）
2、市場起步階段，客（kè）源不穩定
3、生長（zhǎng）周期長，資金回收期長，資金短缺
四、市場營銷（xiāo）計劃（huá）
1、產品（pǐn）
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
2、價格
20xx1114生態土雞養（yǎng）殖創（chuàng）業計劃書（shū）
3、地點（diǎn）：
（1
20xx1114生態土雞養殖創業計劃（huá）書
）選址細節：
6
（2）選擇該地址的主要原因（yīn）：
1、自主擁有，且交通（tōng）便利，方（fāng）便輻（fú）射瓊海（hǎi）、海（hǎi）口、屯昌、定安等市場（chǎng）
2、地勢高朗、幹爽、排水良好
3、無工業汙（wū）染，水源（yuán）良好
4、林木（mù）眾多以便雞到樹（shù）蔭下乘涼
（3）銷售方（fāng）式（選擇一項並打（dǎ）√）：
將把產品或服務銷售或提供給：□終消費者?零售商□批發商
（4）選擇該銷售（shòu）方式（shì）的原因：
1、生產規模起步階段小，產量不高
2、產品定位於中高檔餐廳
3、起（qǐ）步階段，主要（yào）以打（dǎ）響（xiǎng）“土（tǔ）滋土味”品牌為主，擴大知名度
20xx1114生態土雞養殖（zhí）創業計劃（huá）書
識別土雞真偽資料卡：
從雞（jī）毛（máo）上來講，土雞的毛看上去很緊湊（còu），而飼養（yǎng）雞的毛（máo）是鬆的；從（cóng）腳上麵（miàn）看，的土（tǔ）雞（jī）腳比較細，而（ér）且爪尖會磨損較多，飼養雞爪子又大又肥，顏色偏淺；從皮色上（shàng）麵看，土雞是黃的，飼養雞顏色是很淡很白的；另外，飼（sì）養（yǎng）雞會（huì）有淋巴，而的土雞是不存（cún）在淋巴的，同時，土雞纖維比較細，飼養雞纖維（wéi）就很粗。如果外觀上（shàng）分不清土雞或是飼養雞，還可以通過口味來判斷，土雞肉吃起（qǐ）來很香，味鮮嫩，而肉（ròu）雞吃起來感（gǎn）覺比較沒有鮮味。
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五、企業組織結（jié）構
企業將登記注冊成:
?個體工商戶□有限責（zé）任公司
□個人獨資企業（yè）□其他
□合夥企業（yè）
擬議的企業名稱:“土滋土味”林地生態土雞養殖
企業的員（yuán）工(請附企業組織（zhī）結（jié）構圖（tú）和員工工作描述書):
職務月（yuè）薪
對外溝通：采購/銷售/財務（wù）1500元/月
內部管理：內部管理/技術員工（gōng）（雞場管理雜工）2人
企業將獲得（dé）的營業執照、許可證：類型預計費用（yòng）
工商營（yíng）業執照（zhào）100元
動物防疫合格證200元
稅務登記證100元
企業的法律責任（保險（xiǎn）、員工的薪酬、納稅）：
種類（lèi）預計費用
五項保險800元/年
營業定稅300元/月
安保費50元/月（yuè）
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六、固定資產
1、工具和設備
根據預測的銷售量，假設（shè）達到（dào）100%的（de）生產能力，企業需要購買以下設備：
20xx1114生態土雞養殖創（chuàng）業計劃書
2、交通工具
根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具
3、辦（bàn）公家具和設備辦公室需要以下設備：
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書（shū）
4、固定（dìng）資產（chǎn）和折舊（jiù）概要
七、流動資金（月）
1、原材料和包裝
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
2、其他經營費用（不包括折舊（jiù）費和貸款利息）
第二篇：生態養殖創業計劃書3100字
生（shēng）態養殖創業計劃書
姓名：劉永概班級：工管104
一項目介紹騰衝龍江小白魚體（tǐ）型中等大小，體（tǐ）軀圓長、全身（shēn）銀白，結構勻稱。成年（nián）雄魚體重（chóng）0.5~1千（qiān）克左右，其體態健壯，魚鱗細小。成年（nián）雌魚（yú）體（tǐ）重一般（bān）在（zài）0.5千克左右，體型細小，此種魚類口感細膩，無絨刺，鮮（xiān）味十足，實屬罕見。是上乘的（de）營養滋（zī）補佳品，適合老幼年人食用。公（gōng）司（sī）發展的理念（niàn）是：生（shēng）態、環保（bǎo）、健康。目的是讓更多的人吃上高質量的魚肉，更多的綠色（sè）食品。因為現今人們已經意識到了（le）藥物殘留對（duì）人體的（de）傷害，在市場上有多少商品讓人們放（fàng）心？有多少產品能保持原產品本色？幾乎沒有，這些商品都多多少少（shǎo）地失去了他們原來的本色。隨著人們生活水平的提高，隨著（zhe）飲食條件的大大（dà）改善，人們的觀念也（yě）在發生著變化，他們不會再關心溫飽問題，而是更多的關注吃進去（qù）的東西（xī）是否健康，自然而然地對綠色食（shí）品更加青睞，所以本產品的銷售前景非常大（dà）。我公司的產（chǎn）品都是嚴格按照精選健壯的上等魚苗（miáo），科學的免疫程序，傳統的水庫放養的（de）方式，堅持足夠的飼養日齡上市等生產程序生產的，所以能夠完全滿足消費者的要求。
二市場（chǎng）分析
公司麵臨大中的競（jìng）爭對手是其他魚（yú）類品種產品。
（一）競爭對手的優（yōu）勢（shì）和劣勢：
1.優勢：
飼養周期短，成本低，易管理，可大規模生產養殖。
2.劣（liè）勢：肉中水分含（hán）量高，蛋白質含量低，脂肪含（hán）量高，肉質（zhì）口感差，抗（kàng）病力差（chà），肉受合成飼料的影響含有大量的添（tiān）加劑、激（jī）素、抗生素之類對人體有害的物質。
(二）本公司（sī）產品（pǐn）的優勢和劣勢（shì）：
1.優勢：蛋白質含量（liàng）高，營養全麵，抗病力強（qiáng），肉（ròu）質細膩鮮嫩，因此是補身健體的上等食品，對人體（tǐ）無副作用，可稱之為（wéi）綠色食品。
2.劣勢：
飼養周期長，成本高，大規模生產比較困難。
目（mù）前，人（rén）們生活已經認識到“健康”是重要的，也逐步了解了一些產品對自身的危害或不於健康，也在逐漸地（dì）向綠色食品、健康食品靠攏，這說明大家已經（jīng）有（yǒu）了這種“綠色意識”。所以（yǐ）本公（gōng）司的（de）產品有消費者很高的認同度（dù），也有廣闊的發展空間。
三風險分（fèn）析
小白魚養（yǎng）殖的風險主要體現在三方麵：
1.價格風險：魚類市（shì）場（chǎng）的變動。以目前（qián）物價的上升和生活水平的提高，小白魚的價格波（bō）動不定時（shí）高時低，因此存在一定的價格風險。
2.疾（jí）病的風險：目前常見的疾（jí）病有（yǒu）：
①病毒性疾：魚鱗出血病病毒（dú）病；②細（xì）菌性疾病：赤皮病、豎鱗病、癤瘡病、細菌（jun1）性敗（bài）血症、細菌性爛鰓病、細菌性腸（cháng）炎病、爛尾病、白頭白嘴病；③真菌和藻類引（yǐn）起（qǐ）的疾病：水黴病、鰓黴病、流（liú）行性潰瘍綜合征等等。麵對一係列（liè）可能會發生（shēng）的疾病，我（wǒ）們應該提前（qián）采取以“預防為主、防治結合”的原則。
3.自然災害風險：水災、泥石流、氣溫等風險因素。
四經營選址
（一）經營方（fāng）式
公示性質：個人獨（dú）資或股份合資企業
公示名稱：雲南省保（bǎo）山市騰衝（chōng）縣生態養殖興邦（bāng）富民有限公司
公司員工組成：經理1人，員工10人（rén），顧問6人，預招數名（míng）。
(二)場址選擇
1.交通（tōng）方便，遠離居民區、公路，噪聲汙染小；
2.座北朝南，避風向陽，水資源充（chōng）裕；
3.土地麵積大（dà），易於管理；
4.地勢低窪，平坦，土質（zhì）結實。這（zhè）樣既便於魚疾病防禦，又便於物資和產（chǎn）品運（yùn）輸（shū），使（shǐ）魚有一個舒適的地方和（hé）食源，有利於魚的快速生長。
